第十二期
2008年3月4日

　　省局召开节能工作座谈会 　　 会议于2月29日由赵子文总经理主持召开，各单位汇报了本单位07年能源消耗情况以及节能措施和意见。赵子文总经理指出节能减排是检验一个单位管理水平、管理规范化、制度化、标准化、领导素质的重要标准，要求各单位高度重视节能工作的重要性，主要领导亲自抓好此项工作，并制定出本单位节能目标和措施，采取有效手段，做到从技术上节能，从管理上节能，从行车组织上节能，达到节约资金、提高效率的目的。会议要求各单位每月上报节能情况及效果，集团公司将把节能工作作为考核内容纳入各单位的年度考核总目标。（曾冲）
　　范辛建管中心召开08年度工作会议 　　 会议于2月27日召开，表彰奖励了2007年度先进集体和个人，赵泽平副局长代表中心与各部室负责人签订目标管理责任书，并作了动员讲话。会议确定了建管中心2008年目标任务：全线路基、桥涵、轨道、站场、房建、通讯信号及电力工程基本完成，完成投资2.23亿元，累计投资5亿元，确保工程质量安全无事故，力争年底实现贯通。主要措施：一是在最短的时间内实现“四跨”和范庄站接轨等几项控制性工程开工；二是千方百计强力推进工程进度；三是严格工程质量管理制度，打造百年合格工程；四是严格安全防范措施，实现零事故目标；五是创新“四比一争”活动载体，继续开展劳动竞赛活动；六是以人为本，凝聚强大合力，努力打造和谐范辛铁路。（田红军）
　　周口公司08年为职工承办十件实事 　一是完成年度运输生产经营指标，在岗职工人均收入比07年增加6%以上；二是按照新的《劳动合同法》，执行职工带薪休假制度；三是资助沿线站区职工小家建设，进一步改善沿线职工的文化生活条件；四是解决沿线站区职工吃水安全问题；五是关心劳模生活，并组织劳模和部分先进员工旅游疗养；六是向公司帮困基金注入基金；七是为全体在岗职工进行身体健康检查；八是改变目前通勤车开行方式，使沿线职工的通勤更加便利；九是强力推进职工住房建设，争取在年底前建成铁道家园一期住宅楼；十是解决漯河东站进站道路问题。（周国华、张旭东）
　　登封公司二月份运输生产再创新高 　 为配合南方冰雪灾后重建，公司不断加大货源组织和行车组织，积极搞好与国铁、客户、地方关系的协调，克难攻坚确保管内运输生产正常进行。进入二月份以来,运输生产连创新高,截至2月29日，完成货运量31.1万吨，货物周转量1680万吨公里，最大限度地支持了南方灾区电煤供应工作。(李传超)
　　职教中心08年度车务培训班进行拓展训练 　2月29日，职教中心08年度车务培训班在樱桃沟培训基地进行了开学前的拓展训练，在信任背摔、穿越电网、高空跨越、紧急逃生等项目中，大家团结协作、众志成城，终于完成了各个项目，在训练中强化了团队协作的凝聚力。（张 杨）
　　登封公司要求机关工作人员工作时间“十不准”　　一是不准迟到、早退、无故缺勤、擅自离岗；二是不准在办公室打电子游戏、上网聊天、看电影等；三是不准酗酒闹事，醉酒上班； 四是不准工作时间随意串岗、扎堆聊天；五是不准传播流言蜚语和小道消息；六是不准推诿扯皮、敷衍塞责、耽误工作；七 是不准违反组织原则，泄露组织秘密；八是不准利用工作岗位刁难基层、刁难用户，对基层要求应办的事要及时办理；九是不准铺张浪费，杜绝长明灯、长流水；十是不准做与社会道德相违背、影响机关形象的事。 （王聪敏）
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发：省局领导、机关各处室、地铁各单位（直属单位发至中心站段）