第十八期
2008年4月7日

　　省局联合检查组到中州公司检查工作 　　4月1日，省局张清源局长带领联合检查组一行7人到中州公司检查工作，听取了公司年度工作任务、主要措施，1-3月份工作进展情况以及新密至商丘扩能改建项目进展情况汇报。张清源局长作重要讲话，指出改制后的中州公司目前领导班子是最好的历史时期，公司正处于最为困难的时期，也是充满生机活力和希望的时期。好的方面主要有：一是改制进展顺利，遗留问题得到逐步解决，法人治理结构逐步完善；二是改建工程进展稳步推进，使大家看到了希望；三是运输生产在克服困难中艰难前行；四是以经济效益为中心的企业管理得到加强；五是党建和思想政治工作紧贴实际、深入人心；六是确保了在极度困难的情况下的安全稳定。张局长对今后的工作提出七点希望：一要严格按现代企业制度办事；二要想办法解决运输问题；三要加快推进新马段建设；四要加快中段、东段前期及融资工作；五要狠抓转变思想观念；六要确保安全稳定；七要加强领导班子建设。（陈建伟）
　　省局联合检查组到中航公司检查工作 　　 4月2日，省局联合检查组到中航公司检查工作，听取了中航公司2008年工作计划和工作进展情况、稳定工作及金祥公司经营情况汇报。赵子文总经理就当前需突出抓好的重点工作和需认真处理的关系作出指示：一是工作思路要突出4项重点：抓好运输生产与安全；抓好企业改制；抓好许禹铁路改建项目；抓好队伍稳定。二是要正确处理6个方面的关系：运输生产上量与设备保障之间的关系；设备投入与资金保障之间的关系；运输生产与基本建设之间的关系；客货运输与安全生产之间的关系；企业改制转变观念与队伍稳定的关系；人员紧缺与执行劳动法之间的关系。张清源局长作重要讲话，充分肯定了改制取得的成果，要求中航公司切实采取有效措施，加强运输生产；金祥公司要打牢基础，加快发展；要加大许禹铁路改建项目推进力度。近日要想方设法确定与神火集团铁路专用线的合作方案，合作方案确定后，要加快施工组织，妥善处理好施工停运期间的人员安置问题，认真研究改建期间西部线路中断后东部窄轨如何继续运营的问题，要搞好衔接；同时党建思想政治工作要坚强有力，为企业发展保驾护航；要以积极的态度稳妥处理各种遗留问题。（赵永生）
　　王天志副书记到周口、汤台公司调研 　　 在周口公司，王书记首先传达了张清源局长对《周口公司基层党组织工作目标管理考核细则》和《河南地铁》08年第3期刊登的周口公司工电段李洪写的《不忘危机 保持压力 努力奋起》一文的批示精神，对08年党建思想政治工作重点进行了具体安排。随后，深入周口工电段和周口车站进行调研，分别召开了中层领导、部分职工代表参加的座谈会，对基层站段“三会一课”落实情况、党组织活动台帐、基层党组织目标管理考核和“四好”领导班子创建活动、争做高素质人活动档案进行了检查。在汤台公司，听取了汤台公司近年来开展党建思想政治工作的经验和存在的薄弱环节以及今后加强基层党组织建设情况汇报，对汤台公司今后加强党建思想政治工作提出了要求：一是汤台公司出台的三年提素工程，具有长远性、系统性和实用性，克服了职工提素过程中的短期行为，关键是要抓好落实；二是要适当加强硬件设备的配备，使党建和宣传思想工作发挥应有的作用；三是在企业文化建设方面要积极探索，走出一条符合企业实际的路子来。（孙焕娣）
　　汤台公司三月份运输生产创新高 　　3月份，汤台公司完成货物量37.12万吨、货物周转量3167.72万吨公里，同比分别增加5.91万吨、481.47万吨公里，增长18.94％、17.92％，两项指标均创建路以来最高纪录。采取的主要措施是：一是以煤炭运输为突破口，积极服务国电、市电和大化煤化工煤炭到达，当月形成煤炭运量11.63万吨，占月度总运量的31.33％；二是巩固和提高乙烯、油田炼油厂到发运量，以及大化化肥春季外销运量，帮助争取空车、去向，尽力兑现铁路外运计划；三是联系启动并积极搞好3月份濮阳、井店托市粮运输和濮阳国家粮食储备库置换粮运输，月内形成运量1.58万吨；四是抓住春运结束后国铁计划、承认车限制相对宽松的机遇，搞好与国铁有关部门的关系，尽力争取计划和承认车；五是积极运作货物分流，密切与两交接口国铁及沿线有关企业的关系，畅通运输渠道，加快分流专列周转，巩固和提高分流运量；六是强化运输组织管理，合理调度指挥，努力提高作业效率。（杨茂宪）
　　中州公司实行全员安全保证金制度　　　　 从公司董事长、总经理到一般员工，按照职务和岗位的类别，分别缴纳7万元到1万元不等的保证金并设专人专项管理帐目。若发生事故，则按事故等级和相关标准扣罚相关人员的安全保证金。同时对安全生产作出突出贡献的员工则给予重奖。该办法的实施，对设备陈旧老化，线路状况差，改建施工全面展开的中州公司的安全生产起到较好的促进作用。至3月底，协议签订、保证金缴纳已全部进行完毕。（陈建伟）
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